Cahier des charges sur mesure
Avant tout projet web ou logiciel, un bon cahier des charges divise par trois les risques de dérive de budget et de planning. On rédige le vôtre en mode écrit, visuel, ou les deux — utilisable directement pour consulter plusieurs prestataires.
Le bon format pour la bonne audience.
Dirigeant, équipe métier, prestataire technique : chacun a besoin d'un format différent pour comprendre. On adapte selon vos interlocuteurs.
Cahier des charges écrit
Document Word ou PDF complet : contexte, objectifs business, périmètre fonctionnel détaillé, contraintes techniques, planning prévisionnel, budget. 30 à 80 pages selon le projet.
Demander un devisCahier des charges visuel
Wireframes basse fidélité ou maquettes haute fidélité de chaque écran clé sur Figma, schémas de flux utilisateur, diagrammes d'architecture. Compréhension immédiate.
Obtenir un chiffrageSpécifications techniques
Documents pour les développeurs : architecture, modèle de données (MCD), API à concevoir, intégrations externes, exigences de sécurité et performance, plan de tests.
Lancer mon projetPersonas & parcours
Identification des utilisateurs cibles, leurs besoins, leurs frustrations, leurs parcours détaillés sur la solution. Base solide pour les choix UX et les priorités fonctionnelles.
En discuter avec nousBacklog priorisé
Liste exhaustive des fonctionnalités décomposées en user stories, priorisées (must / should / could / won't have), estimées en complexité — utilisable directement en méthode agile.
Recevoir une propositionChiffrage indicatif
Estimation budgétaire et planning prévisionnel par lot fonctionnel, basée sur notre expérience de projets similaires — vous savez à quoi vous attendre avant de consulter.
Approfondir ce pointUn livrable complet, prêt à diffuser.
Un projet à lancer ? Sécurisez-le avec un vrai cahier des charges.
C'est l'investissement le plus rentable d'un projet IT.
Quand un cahier des charges devient indispensable.
Voici les contextes où nos clients commandent un cahier des charges avant de consulter ou de lancer un projet.
Avant de consulter des prestataires
Vous voulez plusieurs devis comparables ? Le CDC garantit que tout le monde chiffre la même chose, sans malentendu, et vous évite les surprises en cours de projet.
Discuter de mon projetPour un dossier de financement
Pitch investisseurs, BPI, France Num, prêt bancaire : le CDC professionnel donne du sérieux à votre dossier et démontre que vous maîtrisez votre projet.
C'est mon besoinPour aligner votre équipe interne
Quand plusieurs services (DSI, métier, direction) doivent s'accorder, le CDC sert de référentiel commun et tranche les arbitrages au bon moment, par écrit.
Évaluer mon contextePour une refonte ou migration
Refonte de site, migration d'ERP, changement de CRM : un CDC préliminaire évite les régressions et balise précisément le périmètre du nouveau système.
On en parle ensemblePour un projet à fort enjeu
Projets avec contraintes RGPD, sécurité, accessibilité, ou réglementations sectorielles (santé, finance, défense) : le CDC documente la conformité dès l'amont.
Voir si ça correspondAvant un MVP startup
Vous lancez une startup tech ? Un CDC léger mais structuré sécurise votre MVP, aligne votre cofondateur technique et accélère le développement.
Échanger sur ce casDe votre idée au document livré.
Premier échange
Appel de découverte de 30 à 45 minutes pour comprendre votre projet, vos enjeux, votre contexte business et votre niveau de maturité actuel.
Atelier de cadrage
1 à 2 demi-journées avec votre équipe : objectifs business, parcours utilisateurs, fonctionnalités prioritaires, contraintes techniques, calendrier idéal.
Étude & benchmark
Analyse de l'existant (si projet de refonte), benchmark des solutions du marché, identification des risques et opportunités spécifiques à votre secteur.
Rédaction & visualisation
Production du document écrit, des wireframes ou maquettes, des schémas d'architecture. Premier livrable en V1 sous 2 à 3 semaines selon l'ampleur.
Revue & itérations
Présentation détaillée du document, vos retours intégrés, ajustements jusqu'à validation complète par toutes les parties prenantes.
Livraison finale
Document final dans le format de votre choix (Word, PDF, Notion, Figma). Accompagné si besoin d'une version exécutive synthétique pour la direction.
Accompagnement consultation
Optionnel : on vous aide à briefer les prestataires consultés, à comparer leurs propositions et à arbitrer les choix techniques.
Questions fréquentes
Pourquoi payer un cahier des charges plutôt que démarrer directement ?
Statistiquement, un projet IT démarré sans CDC explose son budget de 40 à 80% en moyenne. Un bon CDC représente 5 à 10% du budget total du projet et évite la majorité des dérives. C'est l'investissement avec le meilleur ROI sur l'ensemble d'un projet IT.
Visuel ou écrit, comment choisir ?
Le visuel (wireframes, maquettes) est imbattable pour valider avec des non-techniques, en interne ou en présentation à des financeurs. L'écrit est nécessaire pour consulter des prestataires qui doivent chiffrer précisément. Pour les projets sérieux, on conseille les deux — c'est complémentaire.
Combien de temps pour produire un cahier des charges ?
2 à 3 semaines pour un projet simple (site vitrine, app mobile basique), 4 à 6 semaines pour un projet structurant (CRM sur mesure, plateforme métier), plus pour les très gros projets. Calendrier précis donné après le premier échange de cadrage.
Faut-il que je sache déjà ce que je veux ?
Non, c'est même rare. La majorité de nos clients arrivent avec une idée encore floue et c'est précisément le rôle du CDC de la cristalliser. On part de votre objectif business, et on remonte vers les fonctionnalités via des ateliers structurés.
Pouvez-vous ensuite réaliser le projet vous-mêmes ?
Oui, mais sans aucune obligation. Beaucoup de clients nous confient le projet après le CDC, d'autres consultent des prestataires concurrents — on les y aide volontiers. Le CDC vous appartient, vous en faites ce que vous voulez.
Quel format pour le document final ?
Word, PDF, Notion ou Figma selon vos préférences. Notion est souvent recommandé car il permet à votre équipe de commenter, suivre l'avancement et garder le document vivant tout au long du projet. Sur demande, on fournit aussi une version executive summary de 3-5 pages pour la direction.
Lançons votre projet sur des bases solides.
Un bon cahier des charges, c'est ce qui sépare les projets qui réussissent de ceux qui dérivent. Décrivez votre projet et on revient sous 24h avec une proposition.
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